Главная страница — Консалтинг

Консалтинг

Повышение эффективности оборудования и труда Повышение эффективности оборудования и труда Совершенствование процессов, оборудования и рабочих мест Проект Кайдзэн-офис Проект Кайдзэн-офис

Ценность для заказчика:

1. Сократить время выполнения заданий в 2 и более раз.

2. Повысить клиентоориентированность и привлекательность компании. 

3. Получить навыки гибко реагировать на изменения внешней среды

Применяется для школ, больниц, проектных организаций, торговых сетей, типографий, а также госструктур и т.д.

Центр повышения производительности Центр повышения производительности Предложение по организации интерактивного учебного комплекса Организация производственных ячеек Организация производственных ячеек Оптимизация производственного участка под ключ Проект внедрения бережливого производства на предприятии. Пример 1 Проект внедрения бережливого производства на предприятии. Пример 1 Проблемы с качеством? Задача сложная, но решаемая!
Описание реализованного проекта по  повышению качества выполняемых работ на рабочих местах.
Повышение качества Повышение качества Повышение качества процессов Диагностика производственных процессов компании Диагностика производственных процессов компании

Ценность аудита для заказчика:

1. Получить независимую оценку уровня развития производственных процессов компании (текущее состояние)

2. Обсудить с экспертом возможные пути развития компании (цели, задачи, возможности)

3. Получить план конкретных действий по достижению обозначенных целей

ПРОЕКТ «РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ» ПРОЕКТ «РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ»

Ценность для заказчика:

1. Начать качественные улучшения под руководством опытного тренера

2. Уйти от состояния постоянного "тушения пожаров" к системным улучшениям

3. Создать сильную команду единомышленников, способную решать любые задачи

4. Получить проверенный набор инструментов для развития компании

Локальный проект: Культура производства с применением 5С Локальный проект: Культура производства с применением 5С Ценность для заказчика: К согласованной дате совместно с нашими экспертами (без лишних затрат) создать благоприятные условия труда в компании
Страницы 1 2

Услуги консалтинга

С 2009 года мы выполняем услуги консалтинга для предприятий и реализуем широкий спектр консалтинговых проектов под ключ на основе методологии «Бережливое производство» (Lean-технология). Эксперты нашего центра производят диагностику и независимую оценку текущих производственных процессов в компании на основе оценочных показателей корпорации «Toyota Engineering Corporation», выявляют ошибки и на заключительном этапе работы вместе с заказчиком разрабатывают и внедряют индивидуальный план по ликвидации нарушений производственных процессов и совершенствованию технологий производства. Специалисты центра проведут аудит системы производства на предприятии в течение двух рабочих дней и в дальнейшем дадут рекомендации по совершенствованию производственных процессов на предприятии.

В центре «Кайдзэн» услуги бизнес-консалтинга выполняют специалисты, которые прошли стажировку в Японии и признаны ведущими консультантами крупных предприятий России по продвижению Lean-технологий на производстве.