КОД TOYOTA

КОД TOYOTA Впервые в России в прямом переводе с японского языка книга Т. Хорикири

Код Toyota
Секреты самого сильного производства в мире

О книге

Читатели данной книги найдут в ней ответы на многие вопросы, возникающие при внедрении TPS, в том числе:
  • что может послужить причиной неудач при внедрении TPS;
  • что позволит добиться успешного внедрения;
  • что нужно сделать, чтобы все активно участвовали в кайдзэн-работе.
Предисловие

Собранный в 1978 году исполнительным вице-президентом компании "Toyota Motor" Т. Оно опыт в виде книги "Производственная система Toyota" (Toyota Production System, TPS) получил распространение в 1980-х годах в США под названием Lean Production (бережливое производство). Затем система стала известна в Европе, а после и в России.
Со времени знакомства Запада с TPS прошло 30 лет. За это время она была значительно усовершенствована и, пройдя многие этапы, преобразовалась в финальную версию - Всеобщую производственную систему Toyota (Total Toyota Production System, T-TPS).
Согласно T-TPS, кайдзэн-работа в компании стартует на начальной стадии производства - с этапа разработки и проектирования новой продукции. Для этого необходимо проводить активизацию всего персонала и всех рабочих мест (АПРМ). С другой стороны, благодаря кайдзэн-работе и происходит данная активизация.
Если компания слаба в экономическом и производственном плане, то ей не выиграть в конкурентной борьбе. Компания - это организация людей, которых необходимо активизировать с целью повышения экономичности и производительности. Однако если руководство будет просто насаждать свой курс по принципу сверху вниз, то никто не поймёт его устремлений и не будет действовать сообразно им.
Очень важно добиться того, чтобы каждый человек в компании действовал - выполнял работу, имеющую конкретную ценность. Кайдзэн по принципам T-TPS позволяет этого достичь.
Сегодня российские компании отстают в сфере управления, но пытаются сократить дистанцию с лучшими мировыми практиками. Для этого им необходимо активно внедрять T-TPS, особенно главный её принцип - АПРМ.
Надеюсь, что важные моменты совершенствования производства, отраженные в этой книге, будут применены вами на практике.

         Хорокири Тосио, президент Toyota Engineering Corporation

Год выпуска2016
Тираж50 экземпляров
Цена 4 500 рублей













К списку книг